Koszty pracy zespołu
Uwzględnij koszt specjalistów w tym samym okresie, dla którego sprawdzasz przychody.
Zestawiaj przychody z kosztami zespołu i pozostałymi wydatkami. Sprawdzaj wynik zarządczy bez budowania osobnego arkusza.
Wynik można analizować dla wybranego okresu i wracać do niego przed ważną decyzją.
Uwzględnij koszt specjalistów w tym samym okresie, dla którego sprawdzasz przychody.
Pobieraj faktury zakupowe i wykorzystuj je w zestawieniu zarządczym.
Opieraj zestawienie na rozliczeniach powiązanych z pracą placówki.
Porównuj przychody i koszty dla miesiąca, kwartału albo własnego zakresu dat.
Sprawdzaj, czy wynik rośnie wraz z liczbą wizyt i rozwojem zespołu.
Pobierz dane, gdy potrzebujesz przekazać je dalej albo przeprowadzić własną analizę.
Placówka może mieć więcej wizyt niż miesiąc wcześniej, a jednocześnie zarabiać mniej. Wzrost kosztów zespołu, wynajmu lub innych wydatków łatwo przeoczyć, gdy przychody i koszty są prowadzone w osobnych miejscach.
CaReMe pozwala zestawić dane operacyjne z kosztami za ten sam okres. Dzięki temu przed zmianą ceny, zatrudnieniem kolejnej osoby albo rozszerzeniem godzin pracy można sprawdzić nie tylko przychód, lecz także wynik zarządczy.
Faktury zakupowe można pobierać z KSeF i uwzględniać w kosztach placówki. Nie oznacza to automatycznego prowadzenia księgowości. Celem jest zebranie danych potrzebnych właścicielowi do oceny działalności, a nie zastąpienie ewidencji księgowej czy decyzji podatkowych.
W zestawieniu można uwzględnić również koszty pracy zespołu i inne wydatki związane z funkcjonowaniem placówki. Ważne, aby zasady wprowadzania kosztów były stałe — wtedy porównanie kolejnych miesięcy ma sens.
Analiza całego roku odpowiada na inne pytanie niż sprawdzenie ostatnich sześciu tygodni. Dlatego zakres dat wybiera się świadomie. Można porównywać okresy przed i po zmianie cennika, sprawdzać sezonowość albo ocenić, czy dodatkowe godziny pracy rzeczywiście się opłaciły.
Jeżeli potrzebujesz zestawić dane z informacjami spoza CaReMe, raport można wyeksportować. Źródło danych pozostaje czytelne, a decyzja nadal należy do osoby zarządzającej placówką.
Porównanie wyników ma sens tylko wtedy, gdy kolejne okresy obejmują podobny zakres danych. Ustal dzień, w którym sprawdzasz zakończone wizyty, wyjaśniasz płatności, uzupełniasz koszty i dopiero potem oceniasz wynik. Jeżeli raz uwzględnisz koszt wynajmu, a w następnym miesiącu go pominiesz, różnica będzie pozorna, nawet gdy raport policzy wszystko poprawnie.
Do badania zmian w czasie służą analityka i raporty, a najważniejsze sygnały na dziś pokazuje panel właściciela. Przed decyzją o stałym lokalu może przydać się także analiza wynajmu gabinetu na godziny i na wyłączność.
Wynik w CaReMe jest wynikiem zarządczym. Pomaga porównać sposób działania placówki, ale nie jest deklaracją podatkową ani księgą rachunkową. Rozbieżność z księgowością trzeba wyjaśnić na poziomie zakresu danych, dat i przyjętych zasad, zamiast traktować jeden ekran jako ostateczne rozliczenie firmy.
Przez 30 dni możesz sprawdzić zestawienia bez przenoszenia kosztów i wizyt do osobnego arkusza.
Można zestawiać przychody między innymi z kosztami pracy zespołu i pozostałymi wydatkami wprowadzonymi dla placówki.
Tak. Faktury kosztowe można pobierać z KSeF i wykorzystywać w zestawieniu zarządczym.
Nie. To narzędzie do analizy zarządczej. Nie prowadzi pełnej księgowości i nie zastępuje rozliczeń podatkowych.
Tak. Zakres dat wybierasz zależnie od tego, jaki okres chcesz ocenić lub porównać.
Tak. Dane można pobrać do dalszej analizy lub przekazania osobie, która współpracuje z placówką.